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Planejamento pecuário: quais as etapas?
20/03/2023Quais as etapas do planejamento pecuário? Como já disse o engenheiro agrônomo Fernando Penteado Cardoso: “O Brasil é um país em que as pessoas acham muito, observam pouco e não medem praticamente nada.”
A célebre frase, muito impactante, contém uma verdade observada na maior parte das fazendas brasileiras. Planejar, mensurar e reavaliar o caminho a ser seguido é fundamental para alcançar os resultados desejados, sendo ainda mais importante em tempos de incertezas quanto ao cenário econômico.
Em épocas críticas de mercado, rever o planejamento da propriedade se torna valioso para quem deseja ter bons rendimentos com seu rebanho.
A realização bem-feita de um planejamento pecuário é o que pode fazer a diferença entre quem continuará na atividade ou não.
Acompanhe o artigo e confira algumas etapas para te ajudar neste processo, confira!
05 Dicas para realizar o seu planejamento pecuário
- Defina objetivos e metas
Pense consigo mesmo: qual o seu maior objetivo com sua propriedade? Quanto de lucro e de rentabilidade você espera alcançar ao final do ciclo dos animais? Para conquistar este lucro, quais medidas eu terei que priorizar na minha propriedade? Construa um bom mapa de objetivos e metas.
- Selecione os procedimentos a serem realizados
Para cada meta definida, pense em todos os passos necessários para sua execução. Coloque no papel e use este tempo para pensar com detalhes nos maiores desafios que você encontrará na sua propriedade para alcançar seus objetivos. Peça o apoio de técnicos de confiança, caso não saiba por onde começar.
- Verifique os recursos disponíveis para a produção
Avalie quais os recursos que você já possui e os que são necessários buscar para a realização de todos os procedimentos. Cheque a questão de mão-de-obra, instalações, áreas de pasto, rebanho. Se deseja implementar novas tecnologias, é importante se planejar quanto a questão da infraestrutura que será requerida. Porém, é possível que encontre recursos que podem ser adaptados para outros usos. Por isso, é fundamental realizar esta verificação, para evitar maiores desembolsos do que o necessário.
- Faça um plano de atividades e execuções
Com as demais informações em mãos, é o momento de montar o plano de atividades. Para cada procedimento, detalhe em todas as atividades necessárias para seu cumprimento, a pessoa responsável e a data esperada. É importante apresentar à equipe que será encarregada da execução de maneira que se sintam parte deste projeto. Dessa forma, o time ficará mais motivado a realizar seu serviço. Um plano completo e de qualidade deve conseguir sair do papel, ou seja, ser executado na prática.
- Elabore procedimentos para prevenção de erros no processo
Pense em pontos críticos nos quais é possível que ocorram falhas e imagine o que pode ser feito para preveni-las. Pode ser um treinamento com a equipe para um novo manejo que será implementado, por exemplo, ou a manutenção preventiva de instalações e equipamentos. Mas como nada é perfeito, mesmo tendo precaução, falhas podem surgir no momento da execução do plano. Prepare e oriente sua equipe de funcionários sobre estes momentos e, em seu cronograma do plano de atividades, contabilize um tempo já esperando pelos imprevistos no meio do caminho.
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Até breve!